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干货奉上—目前企业知识产权管理存在哪些主要问题?|重庆认证服务机构

作者:发布时间:2023-08-02浏览量:

知识产权管理体系

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目前大多数企业对于知识产权流程没有系统的管理,主要的原因是:


1 、知识产权意识欠缺

知识产权意识欠缺主要有两个方面

其一是企业对自有知识产权的缺乏创造、应用、保护意识;

其二是企业在生产经营活动中对侵犯他人知识产权的行为意识不足。传统企业集中精力追求市 场、渠道、价格等要素,而对于新产品专利、新工艺研发成果重视程度不够,不能及时申请专利或技术秘密保护,导致新研发的成果很快被公开、仿制,使企业的效益大大受损,在同期竞争中处于不利的地位。


2、 知识产权管理制度不完善

目前看来,我国大多数企业没有对知识产权管理设立独立机构和制度,相关规定仅依附在公司的技术标准或生产制度当中。且产权管理制度的不完善,导致企业缺少有效的知识产权激励 机制或有激励机制不能严格执行,同时也缺少对应的制度化的保护机制。知识产权管理事务大多由法务部门或技术部门兼职执行,企业无法系统性对知识产权进行专业管理,也容易造成管理的低效。

同时,大部分传统企业对知识产权的获取缺乏主动性,还主要表现在企业有了新的技术、产品成果不能及时采取法律保护手段去申请专利或技术秘密保护;企业商标覆盖所有产品或有新的商标而非个体性注册;有专利的发明人任意辞职而没有密保协议等等。诸如此类现状都对企业竞争能力提升造成严重阻碍。


3、知识产权管理缺乏战略性统筹

企业对知识产权缺乏全局性的认识和管理,也就是进行知识产权的战略管理。根据国内学术界对知识产权战略的定义,企业知识产权战略是指运用知识产权保护制度,为充分地维护自己 的合法权益,获得与保持竞争优势并遏制竞争对手,谋求最佳经济效益而进行的整体筹划和采取的一系列策略与手段。企业只有依时制定自身的知识产权战略,才能对自己以及对手的知识产权有一 个全局性的把握,进而做到竞争中保持领先优势。


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